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信息系统开发项目管理
信息系统开发项目管理
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信息系统开发项目管理 – 第一章 软件及信息系统项目概述
4
1.1
第一节 软件的基本概念
1.2
第二节 软件危机
1.3
第三节 软件工程
1.4
第四节 项目及信息系统项目
信息系统开发项目管理 – 第二章 项目管理原理
5
2.1
第一节 项目管理学科的产生和发展
2.2
第二节 什么的项目管理
2.3
第三节 项目的生命周期和组织
2.4
第四节 项目管理过程
2.5
第五节 信息系统项目管理知识架构
信息系统开发项目管理 – 第三章 项目可行性研究与评价
4
3.1
第一节 可行性研究的概述
3.2
第二节 可行性研究的内容
3.3
第三节 可行性研究的步骤
3.4
第四节 项目评估
信息系统开发项目管理 – 第四章 信息系统项目范围管理
3
4.1
第一节 项目管理的含义
4.2
第二节 项目管理的过程
4.3
第三节 创建工作分解结构
信息系统开发项目管理 – 第五章 信息系统项目时间管理
5
5.1
第一节 信息系统项目时间管理概述（一）
5.2
信息系统项目时间管理概述（二）
5.3
第二节 项目进度的量化（一）
5.4
项目进度的量化（二）
5.5
第三节 计划评审技术
信息系统开发项目管理 – 第六章 信息系统项目成本管理
3
6.1
第一节 项目成本管理的概述
6.2
第二节 项目成本管理四步曲
6.3
第三节 软件项目的规模及成本的估算
信息系统开发项目管理 – 第七章 信息系统项目质量管理
3
7.1
第一节 项目质量管理概述
7.2
第二节 信息系统项目质量保证
7.3
第三节 软件过程改进及CMM简介
信息系统开发项目管理 – 第八章 信息系统项目HR及沟通管理
2
8.1
第一节 信息系统项目人力资源管理
8.2
第二节 信息系统项目沟通管理
信息系统开发项目管理 – 第九章 信息系统项目风险管理
2
9.1
第一节 奉献管理的基本含义
9.2
第二节 项目的风险管理过程
信息系统开发项目管理 – 第十章 信息系统工程监理与评估
2
10.1
第一节 信息系统工程监理概述
10.2
第二节 挣值分析
第一节 软件的基本概念
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